本網(wǎng)訊（黨委工作部、工會工作部 楊剛、熊志 報道）春來迎瑞雪，鼓急踏新程。2月21日至22日，云南水投公司一屆二次職代會在昆隆重召開，101名職工代表昂揚奮發(fā)、齊聚一堂，總結(jié)2021年工作成效，謀劃2022年各項工作，共商推動公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展大計。
集團公司副總經(jīng)理劉金榮出席并講話。集團公司總經(jīng)理助理、公司黨委副書記、董事長王賓作總結(jié)講話，黨委書記、副董事長姜澤侯作精神文明建設(shè)工作報告，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙瓊?cè)A作行政工作報告。公司領(lǐng)導班子成員王林坤、和潔瓊、楊濤、李希強、周蕾、俞曙東、梅濤、施春龍參會。特邀老領(lǐng)導李釗、副總經(jīng)理（掛職）常峻列席。
2月21日上午8時45分，大會在莊嚴的《義勇軍進行曲》中正式開幕。
趙瓊?cè)A作題為《緊盯質(zhì)效 夯實基礎(chǔ) 奮力推動公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展》的行政工作報告，系統(tǒng)總結(jié)了公司2021年投資經(jīng)營、融資能力、建設(shè)運營、水利改革、管理能力、黨建引領(lǐng)六個方面取得的成績，分析了公司當前發(fā)展中存在的問題不足，對今年各項重點工作做了統(tǒng)籌安排。
趙瓊?cè)A指出，2021年，在集團公司的正確領(lǐng)導下，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會精神，緊緊圍繞集團公司一屆五次職代會和公司一屆一次職代會安排，精心布局水利、水務(wù)、水電、水經(jīng)濟四大板塊，以人才強企和文化興企為保障，提升投融資、資產(chǎn)管理運營、風險管控、項目建設(shè)管理四大能力，全面深化改革創(chuàng)新，狠抓市場拓展，加快項目投融資建設(shè)運營，加強風險防控，夯實基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。2021年實現(xiàn)營業(yè)收入17億元，完成投資136.17億元，新簽投資合同額638.43億元，獲批融資授信320.81億元。實現(xiàn)利潤2603萬元，資產(chǎn)總額1388億元，資產(chǎn)負債率27%。
趙瓊?cè)A強調(diào)，今年行政工作要重點抓好六個方面的工作：一是錨定年度目標，精心做好投資策劃；二是緊盯資金保障，提升融資和資本運作水平；三是狠抓項目運營，破解水費收取難題；四是抓實建設(shè)管理，確保質(zhì)量進度安全；五是夯實內(nèi)部管理，切實提升工作質(zhì)量和效率；六是聚焦凝心聚力，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
姜澤侯作題為《黨建引領(lǐng)強信念 拼搏奮進求實效 全員奮斗爭創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的精神文明建設(shè)工作報告，從全面加強黨的領(lǐng)導、全面鞏固基層黨建、全面強化隊伍建設(shè)、全面深化從嚴治黨、全面提升企業(yè)形象、全面營造和諧氛圍六個方面，回顧了公司2021年精神文明建設(shè)工作情況，提出了2022年精神文明建設(shè)工作的總體思路，部署了今年重點工作。
姜澤侯指出，2021年，公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面貫徹落實習近平總書記兩次考察云南重要講話精神和在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100 周年大會上的講話精神，扎實開展黨史學習教育，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司3名同志分別榮獲云南省勞動模范、云南省有突出貢獻優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、“全國優(yōu)秀共青團員”榮譽；牛欄江公司黨總支榮獲省國資委黨委“先進基層黨組織”稱號；堰塞湖公司黨支部打造昭通市黨史學習教育示范路線點；駐村工作隊員獲得省級表彰3人、市級表彰1人、縣級表彰1人，駐村工作隊榮獲縣級先進集體；4名黨員榮獲集團黨委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”表彰。
姜澤侯強調(diào)，今年精神文明工作要重點抓好六個方面的工作：一是抓實思想政治建設(shè)；二是抓實基層組織建設(shè)；三是抓實干部人才隊伍建設(shè)；四是抓實宣傳文化建設(shè)；五是抓實黨風廉政建設(shè)；六是抓實和諧企業(yè)建設(shè)。
王賓作題為《眾志成城 篤行不怠 奮力開創(chuàng)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面》的總結(jié)講話，充分肯定了公司2021年度取得的成績，對抓好今年工作提出了具體要求。
王賓指出，2021年，在集團的堅強領(lǐng)導下，公司高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入落實“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的治水思路，全面貫徹集團公司一屆五次職代會和公司一屆一次職代會安排部署，緊緊圍繞云南現(xiàn)代化水網(wǎng)建設(shè)目標，立足傳統(tǒng)水利業(yè)務(wù)，強化產(chǎn)業(yè)融合、良性互補，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，全面布局水利、水務(wù)、水電、水經(jīng)濟四大板塊，為“十四五”高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力。全體干部職工沿著市場化轉(zhuǎn)型的方向破浪前行，在構(gòu)建新發(fā)展格局中不斷贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。
王賓表示，這一年，是攻堅。公司全力做好水利項目全生命周期謀劃，創(chuàng)新建立水利投資建設(shè)運營模式，探索引入社會資本，各地州經(jīng)營團隊勠力同心，四大板塊市場拓展全面布局。這一年，是突破。在集團大力支持下，公司投融資能力、資信、信用等級均發(fā)生根本性變化，產(chǎn)業(yè)協(xié)同和資源互補優(yōu)勢逐步凸顯，融資額創(chuàng)公司歷史最高水平。這一年，是改革。“三個全面”快速推進，10個州（市）平臺公司成功組建，協(xié)調(diào)地方政府在項目投資前期出臺水價補貼辦法、與售水對象簽訂意向供水協(xié)議并得到大力支持。這一年，是責任。重點項目加快推進，堰塞湖整治工程3臺機組并網(wǎng)發(fā)電，牛欄江—滇池補水工程榮獲大禹獎、魯班獎。新建公司黨建入章全覆蓋。公司正式成為集團全資子公司。這一年，是擔當。多渠道籌集資金，到期債務(wù)按時兌付，未發(fā)生違約事件，歷史遺留問題處置取得實質(zhì)性進展。這一年，是聚力。干部職工作風明顯轉(zhuǎn)變，歸屬感不斷加強，凝聚力、向心力不斷提升，干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，發(fā)展信心明顯增強，涌現(xiàn)一批先進典型。
王賓指出，2022年是公司全面實施“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵期，是完成國企改革三年行動的攻堅期，更是水利改革發(fā)展加快推進、集團高質(zhì)量發(fā)展深入實施的關(guān)鍵時期。公司2022年的總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真落實集團一屆六次職代會作出的內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展各項工作部署，以“穩(wěn)中求進、進中求好”為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，以實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為根本目的，緊緊圍繞國家和我省現(xiàn)代化水網(wǎng)建設(shè)目標，按照公司水利、水務(wù)、水電、水經(jīng)濟四大板塊發(fā)展布局，扎實推進農(nóng)村供水保障三年專項行動、重點水網(wǎng)工程建設(shè)，科學謀劃水庫擴建、連通工程、引調(diào)水工程、城鄉(xiāng)供水一體化“四大工程”投融資建設(shè)，切實做好項目投融資、建設(shè)管理和運營，全面助推水價和水利投融資改革，緊盯發(fā)展質(zhì)量和效益，著力夯實發(fā)展基礎(chǔ)，以高水平的“穩(wěn)”為實現(xiàn)高質(zhì)量的“進”提供堅強保障。
王賓強調(diào)，新的一年要強化擔當、爭相作為，抓好以下八個方面的工作：一是狠抓工作落實，做強水投，服務(wù)云南水利建設(shè)；二是調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，做強水投，服務(wù)云南水利建設(shè)；三是優(yōu)化投融資模式，做強水投，服務(wù)云南水利建設(shè)；四是打造穩(wěn)定現(xiàn)金流，做強水投，服務(wù)云南水利建設(shè)；五是加強風險管控，做強水投，服務(wù)云南水利建設(shè)；六是加強片區(qū)建設(shè)，做強水投，服務(wù)云南水利建設(shè)；七是提升管理質(zhì)效，做強水投，服務(wù)云南水利建設(shè)；八是加強作風建設(shè)，做強水投，服務(wù)云南水利建設(shè)。
王賓號召，沒有等出來的輝煌，只有干出來的精彩。站在公司改革發(fā)展的新起點，我們要按照省委、省政府全面推進實施“興水潤滇”工程和農(nóng)村供水保障3年專項行動的重要決策部署，在集團公司的堅強領(lǐng)導下，以奮發(fā)有為的姿態(tài)、更堅定的決心、更務(wù)實的作風、更強勁的動力，錨定目標、眾志成城、篤行不怠，奮力開創(chuàng)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面，為云南水利事業(yè)發(fā)展提供有力支撐，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
劉金榮傳達了集團一屆六次職代會精神和集團黨委書記、董事長陳祖軍總結(jié)講話主要內(nèi)容，轉(zhuǎn)達了集團主要領(lǐng)導對公司及全體干部職工的關(guān)心支持，對公司2021年工作的成效亮點給予充分肯定，并提出三個方面工作要求：
一是全方位宣貫好集團一屆六次職代會、水投公司一屆二次職代會精神，發(fā)揮職工代表作用，加強一線宣傳貫徹，確保職代會安排的年度各項工作目標任務(wù)圓滿完成。
二是進一步夯實各項管理工作。管理工作永遠是企業(yè)的核心工作，要重視在戰(zhàn)略、機制、文化、組織、人才上下功夫。管理團隊要下沉一線，身先士卒，善于整合、調(diào)配各方面資源，為項目、為片區(qū)、為企業(yè)服務(wù)。要加快流程再造，改進作風，及時高效決策，推動各項工作落實到位。干部職工要秉承良好的態(tài)度和負責任的精神，共同踐行好省委書記王寧提出的項目工作法、一線工作法、典型引路法。
三是重點推進五個方面工作：已簽、新簽協(xié)議項目要認真研究、做好銜接，抓緊協(xié)調(diào)取得四項審批文件，推動銀行融資。農(nóng)村供水保障項目要把建設(shè)和運營作為重中之重，加快全面復工復產(chǎn)，現(xiàn)場調(diào)度、抓實工作，推動盡快提款、及時支付，確保完成既定投資目標，確保工程按期完工。城鄉(xiāng)供水一體化項目要務(wù)求落地見效，找準問題癥結(jié)，加強溝通商談，以點帶面推進老水廠盤活、收并購等，做大現(xiàn)金流，提升融資能力。確權(quán)資產(chǎn)盤活工作要掌握主動，盡快完成資產(chǎn)評估，取得經(jīng)營權(quán)，并繼續(xù)推進“應確盡確”。要積極爭取中央資金和項目專項債，爭取省級資本金盡早盡快注入，通過爭取政策、創(chuàng)新思路、借鑒經(jīng)驗等推進農(nóng)業(yè)水費收取。
會議聽取并審議了行政工作報告、精神文明建設(shè)工作報告和2021年度業(yè)務(wù)費使用情況報告，書面審議了下屬子公司2022年資產(chǎn)經(jīng)營責任制業(yè)績考核實施方案等6個議案。
會議期間，職工代表分組進行討論。代表們緊緊圍繞兩個報告內(nèi)容，立足崗位、聯(lián)系實際，積極建言獻策，履行代表職責公司領(lǐng)導班子成員參加分組討論，認真聽取代表意見建議。
會上，趙瓊?cè)A、楊濤分別代表企業(yè)方和職工方簽訂了《2022年集體合同》。
會議還表彰了2021年度先進企業(yè)、先進集體、先進部門和先進工作者。先進企業(yè)、先進集體、先進部門、先進工作者代表作了交流發(fā)言。
會議還發(fā)出了《扎根在云南水利建設(shè)一線陣地上綻放夢想》倡議書，號召全體干部職工把奮斗書寫在云南的紅土地上，與公司同呼吸、共命運、齊發(fā)展，以行動書寫忠誠，以奮斗成就夢想，以實干贏得未來，不斷開創(chuàng)穩(wěn)中求進、進中求好的新局面，不斷奪取開拓創(chuàng)新、跨越發(fā)展的新勝利，不斷推進公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的新征程，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
全體代表舉手表決，并以熱烈的掌聲通過了公司一屆二次職工代表大會決議。大會在雄壯的《國際歌》聲中勝利閉幕。
