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公司召開水利工程項目建設(shè)“百日攻堅”工作推進部署會暨三季度安委會

本網(wǎng)訊(黨委工作部 朱雪松 報道)9月28日,公司召開水利工程項目建設(shè)“百日攻堅”工作推進部署會暨三季度安委會。公司黨委書記包興祥作講話,總經(jīng)理趙瓊?cè)A主持會議,副總經(jīng)理李釗、總經(jīng)濟師周蕾,安全總監(jiān)施春龍參加。

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會上,趙瓊?cè)A對水利工程項目建設(shè)“百日攻堅”作出專項安排部署。他強調(diào),公司全體干部職工要堅決貫徹落實省政府“十四五”水利發(fā)展要求以及集團公司一屆五次職代會提出的目標(biāo)任務(wù),加壓鼓勁、壓實責(zé)任,集中精力、集中時間、集中人財物,全員奮戰(zhàn)100天,確保圓滿完成全年水利工程項目建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)。一是明確目標(biāo)任務(wù),力爭全年完成新簽投資合同額600億元,全年取得融資授信500億元以上,全年實現(xiàn)營收15億元以上。二是制定“六份清單”,倒排目標(biāo)制定投資、融資、固定資產(chǎn)投資、“三個全面”、年度營收目標(biāo)、安全生產(chǎn)6份工作清單,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和責(zé)任單位。三是加強督查問效,將“百日攻堅”工作情況納入各單位年度考核,確保取得成效。

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公司安委會現(xiàn)場宣貫了《安全生產(chǎn)法》,對三季度安全形勢進行了分析匯報,對四季度和近期安全生產(chǎn)工作進行安排。一是各單位針對汛期隱患排查發(fā)現(xiàn)問題,限期抓實問題整改;二是各片區(qū)負責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,開展自檢自查工作,組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí);三是各單位要全面健全安全生產(chǎn)管理體系,做到組織機構(gòu)人員配置必須健全,制度必須完善,管理痕跡和措施必須過硬;四是牛欄江公司在COP15峰會期間要確保牛欄江水質(zhì)安全,做好各項檢測防護和應(yīng)急預(yù)案等工作,確保供水正常;五是各單位要確保節(jié)假日和COP15峰會期間安全生產(chǎn)工作。施春龍針對國慶、COP15峰會及公司水利工程“百日攻堅”期間安全工作進行了專項部署。

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包興祥作總結(jié)講話。他強調(diào),一是統(tǒng)一思想,堅定信心。全體干部職工要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團關(guān)于“提高站位增信心、緊盯任務(wù)抓落實、聚焦問題強舉措、嚴(yán)管安全保成效”的四項工作要求,切實統(tǒng)一思想,堅定決心勇氣,苦干實干100天,掀起大干水利項目“百日攻堅”高潮。二是突出重點,壓實責(zé)任。緊盯重點任務(wù),堅決落實“百日攻堅”工作方案,強化問題導(dǎo)向、強化攻堅舉措、強化督查問效,大干快上,使集團關(guān)于水利板塊的工作部署能夠落地見效。三是統(tǒng)籌推進,確保成效。做到知責(zé)于心,擔(dān)責(zé)于身,履責(zé)于行,統(tǒng)籌抓好疫情防控、項目籌投建、安全生產(chǎn)等各項重點工作,嚴(yán)格按照集團疫情防控工作部署以及安全生產(chǎn)專項治理三年行動“集中攻堅年”和“四保一控一樹”工作要求,認真落實各項舉措,全力確?!鞍偃展浴比〉脤嵭?。

會議還從推進工程項目生產(chǎn)進度、質(zhì)量管理和保障措施等方面對“百日攻堅”工作進行了安排部署。彌瀘公司、臨滄片區(qū)、文山片區(qū)、德宏片區(qū)負責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。

本次會議設(shè)公司主會場和各所屬企業(yè)分會場,公司安委會領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門(科室)負責(zé)人,各二級企業(yè)主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)同志參加會議。

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